『不正行為発生のメカニズム』を踏まえた従業員不祥事の早期発見・抑止に向けたポイント

梅林啓弁護士が2016年3月17日(木)に一般社団法人企業研究会主催の「『不正行為発生のメカニズム』を踏まえた従業員不祥事の早期発見・抑止に向けたポイント」と題する講演を行いました。

セミナー詳細

1. 不正・不祥事対応の現状と新しい視点の必要性
　(1) 企業における従来の不正・不祥事対応から導かれる"結論"と"反省、あきらめ"
　(2) 不正行為発生のメカニズム(=新しい視点)から不祥事対応にアプローチする必要性

2. 不正行為発生のメカニズムの解明～会社資産の不正流用（横領）をケースに～
　(1) 不正のトライアングル(動機・機会・正当化)とは何か？
　(2) お金が必要という「動機」(プレッシャー)
　(3) 不正流用ができる「機会」
　(4) 不正そのものの「正当化」

3. 不正行為の早期発見に向けたポイント～不正行為発生のメカニズムを踏まえて～
　(1) 「機会」の発見(機会を見つける方法、他)
　(2) 「動機」の発見(動機を発見するために必要な視点、他)
　(3) 「正当化」の発見(従業員に見られる行動の特徴、他)

4. 不正行為を抑止するためのポイント～不正行為発生のメカニズムを踏まえて～
　(1) 「機会」に関する抑止策(権限集中の回避、他)
　(2) 「動機」に関する抑止策(従業員を切羽詰まった状態にしない為に)
　(3) 「正当化」に関する抑止策("しらけない"教育・研修制度の必要性、他)

5. その他不正行為への応用～機会・動機・正当化のどこに着目し、対策を講じるべきか～
　(1) 架空循環取引
　(2) 秘密情報の持ち出し
　(3) 製品・食品事故・偽装、各種法令違反
　(4) インサイダー取引