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  • Thought Leadership

イノベーション全盛時代のビジネスモデルの作り方(2023年3月9日号)

ビジネスモデルの成否を分け、スケーラビリティや持続可能性を左右するのは法的枠組のデザインである。スタートアップが経済を席巻するようになって久しい。日々次々とこれまでになかった形のビジネスが生まれ、また、ビジネスの変遷や栄枯盛衰も激しい。そうした新しいビジネスの中には、技術革新の実現によりプロダクトそのものが新しいというビジネスのみならず、従来売り切り型が主流であった領域でサブスクリプションモデルを採用する、最終製品の製造までを自社で行うのに代え、最終製品のもととなるパイプライン・技術・データ等を…続きは下記PDFファイルからご覧ください。

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著者等 Authors

水島 淳

水島 淳 Atsushi MIZUSHIMA

  • パートナー
  • 東京

自らのシリコンバレーでの起業・事業構築経験とビジネスロイヤーとしての過去案件経験の蓄積をもとに、スタートアップ企業向けには事業構築における取引フロー・契約構造の設計、資金調達、大企業との事業連携、知財戦略、グローバル事業展開、戦略的M&A・ジョイントベンチャーなどの戦略的サポートを、大企業向けには、別領域企業との事業連携、新規事業の取引フロー・契約構造の設計、スタートアップ投資、スタートアップとの事業連携、知財戦略、グローバル取引、戦略的M&A・ジョイントベンチャーなどの戦略的サポートを手がける。