リークによるスクープ記事とインサイダー取引のリスク Menu 概要 著者等 論文 リークによるスクープ記事とインサイダー取引のリスク 連載: 元報道記者の弁護士が提言 メディアの動きを先読みする広報になる!(8) 概要 著者等 鈴木悠介弁護士が執筆した「連載: 元報道記者の弁護士が提言 メディアの動きを先読みする広報になる!(8) - リークによるスクープ記事とインサイダー取引のリスク」が広報会議2016年12月号に掲載されました。 関連トピックス 広報と法務の連携体制で意図した「見出し」を導く 続発する企業の不祥事すべて公表すべきか 記者会見で謝罪すると裁判で不利になる? 元社員による不祥事?現役社員による不祥事? 記者・法律家の表現から報道対応の注意点を学ぶ まさかのオフレコ破り!記者との約束は有効か メディアへの内部告発を未然に防ぐためには? 不祥事の発生を防ぐ 社内広報の役割を見直す インターネット上の誹謗・中傷への対応方法 従業員による犯罪 記者と広報はどう動く?(前編) 従業員による犯罪 記者と広報はどう動く?(中編) 著者等 Authors 鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2024.2.1〜3.29所外セミナー危機管理広報への感度を高める 模擬記者会見のすすめ2024.2.15所外セミナー法的視点をふまえた危機管理広報と緊急記者会見2024.2.9所外セミナーケーススタディから学ぶ 危機管理広報の勘どころ 関連するナレッジ Related Knowledge 2024.4.19 N&Aリーガルフォーラム Web3とトークンビジネスの展望 東京 当事務所主催 平尾 覚 五十嵐 チカ 福岡 真之介 他 2024.3.22 誹謗中傷等に対する対策について(2024年3月22日号) 危機管理 木目田 裕 宮本 聡 西田 朝輝 他 2024.3.19 施行間近!経済安全保障推進法基幹インフラパートのチェックリスト 東京 所外セミナー 桜田 雄紀(その他) 2024.3.15〜4.15 従業員不祥事の早期発見、抑止のための『不正行為発生のメカニズム』の解明と実務対応 オンライン配信 所外セミナー 梅林 啓(講師) 2024.3.12 米国:懸念国による大量の機微個人データ及び米国政府関連データへのアクセスの防止に関する大統領令(EO14117)(2024年3月12日号) 独禁 / 通商・経済安全保障 藤井 康次郎 桜田 雄紀 室町 峻哉 2024.3 JC3公式ブック ランサムウェア攻撃に対する捜査ハンドブック 書籍 北條 孝佳(執筆者)
鈴木 悠介 Yusuke SUZUKI パートナー東京03-6250-6703 Contact 企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。More Details2024.2.1〜3.29所外セミナー危機管理広報への感度を高める 模擬記者会見のすすめ2024.2.15所外セミナー法的視点をふまえた危機管理広報と緊急記者会見2024.2.9所外セミナーケーススタディから学ぶ 危機管理広報の勘どころ
2024.3.12 米国:懸念国による大量の機微個人データ及び米国政府関連データへのアクセスの防止に関する大統領令(EO14117)(2024年3月12日号) 独禁 / 通商・経済安全保障 藤井 康次郎 桜田 雄紀 室町 峻哉
企業の危機管理対応に関して、業界・法分野問わず、豊富な経験を有する。
報道記者の経験をいかし、法務・コンプライアンス部門だけでなく、広報部門とも戦略的に協働しながら、国内外での贈賄、談合・カルテル、下請法違反、品質不正、営業秘密侵害・情報漏洩、会計不正、インサイダー取引、ハラスメント、労災事故等の各種危機管理対応に従事。
危機管理広報の分野では、適時開示・リリース作成、想定問答作成、メディア対応(個別取材、記者会見、バックグラウンド・ブリーフィング等)、インターネット・SNS上の誹謗中傷対策等、有事におけるトータルなサポートが可能。平時においても、危機管理広報マニュアルや不祥事公表基準の整備、模擬記者会見トレーニング、広報関連業務のリーガルチェック等の幅広いアドバイスを行う。
また、不祥事の事実調査・原因分析においては、ジャーナリスティックな視点をいかし、表層的な原因分析にとどまらず、業界構造や組織風土等の“真因”に迫った分析を行う。その上で、社内外へのトップメッセージの発信、企業理念の策定、階層別のワークショップ、従業員の意識調査等の各種施策の立案・遂行にまで深く関与し、組織風土・役職員の意識改革も含めた再発防止策の実践をサポートしている。
案件に限らず、有事・平時の危機管理に関するセミナー・著作等の実績も多数。危機管理広報や組織風土改革に関して、オリジナリティー溢れる実践的なセミナーや体験型の社内研修に定評がある。